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A- avant la création de coopérative almoustakbal, un groupe de jeunes diplômes, motives par leur volonté de ne pas rester dans la salle d'attente : attendre que l'autre - gouvernement ou tout destin inconnu - décide leur avenir ; sachant que le rôle de l'état est change radicalement cause des changements politiques et économique nationales et internationales. alors l'état n'est plus le 1er acteur d'emplois ; alors on est convaincu de prendre l'initiative de créer notre emplois : comme nous n'avons pas un grand capital, nous avons décide de créer une coopérative qui va nous permettre de commencer par des simples moyens avec notre capital « le savoir et le savoir faire » ceci est passe par l'étude de faisabilité de la coopérative, et enrichit par la diversité géographique (Ouarzazate - Zagora - Tiznit - Agadir- oued t'aima - tata ...) et scientifique (économie, mathématiques, lettre arabe, langue française, anglaise, espagnole, infographie, informatique,...) des membre de notre groupe, ce qui nous a permis de déterminer beaucoup de domaine d'intervention :alphabétisation, soutien scolaire, crèche, animation culturelle , tourisme rural... les premiers mois de la naissance de la coopérative nous avons effectue nos taches au seins des autres établissement, mais au début de l'année 2004/2005 nous avons ouvert deux centre de formation avec minimum de moyens (50 chaise et 2 pc dans les deux centres, pourtant nous avons accueillit un grand nombre de bénéficiaires, hommes et femmes , jeunes et grands ; alors nous avons réussit, non seulement de rester dans le terrain mais aussi de créer notre place comme acteur de développement humain dans les deux villes : Agadir et oued t'aima. Mais on n'a pas encore pris le bon chemin de professionnalisme dans notre établissement (avoir des salaries permanent et pas des bénévoles permanents - un bon équipement -...) De ce fait, participer au programme concerte Maroc phase 2 -- 2006-2010, est une bonne occasion pour continuer notre mission humaine au sens large (développement durable) dans de bonnes conditions et donc un optimum rendement et efficacité : -Fortifier notre expérience -Equiper nos centres -Profiter des études et des expériences de pppcm et tous ses partenaires. -Monter de nouveaux projets
B- participer au programme pcm, pour notre coopérative, est un engagement total dans un processus visant le développement de notre région a travers plusieurs activités suivant plusieurs axes : formation et activités a revenu. c'est aussi participer en grande efficacité dans le dynamisme national qui a pour objectif de rattraper le retard que connait le Maroc dans plusieurs secteur ; a savoir grand taux d'analphabétisme, taux considérable d'abondons scolaire surtout chez la fille dans le monde rural, décalage entre la présence de la femme et celle de l'homme dans la société sur tous les axes (politique - économique - ... ) De ce fait, notre coopérative va élargir son intervention typiquement et géographiquement. Nous trouvons dans les objectifs globaux du fonds d'appui (l'éducation : « l'accès des jeunes a des dispositifs éducatifs de qualité est améliore ». - l'économie : « des jeunes sont acteurs d'une économie sociale et solidaire » - la citoyenneté et l'accès aux droits : « la participation et l'insertion des jeunes dans la vie publique et associative sont améliorées. », toute cohérence avec les objectifs de la coopérative comme signales dans son statut et traduit en partit dans ses interventions déjà réalisées. En résume, notre intervention a pour piliers : -Alphabétisation -Education non formelle -Formation continue des cadres des organisations locales -Formation de 100 agents de développement dans la région -Frenforcer la scolarisation en fondant des établissements prives, et appuyer les écoles publiques -Animation culturelle -Encourager le tourisme rural
C- la majorité des membres de la coopérative ont vécu des expériences associatives, et avec une autre expérience très riche au sein de la coopérative (comme formateur - administrateur.....), et aussi des formations organisée dans la coopérative ou chez autre partenaire de développement ; ceci montre que nous avons un groupe qui peut gérer un projet avec suces dans toutes les circonstances (crise - conflit - planification - suivi - créativité - ...) Grâce a la diversité culturelle et scientifique et géographique de ses membres, et grâce a son expérience dans le terrain et beaucoup de recherche des autre acteurs, coopérative almoustakbal a une vision d'agir dans son environnement : d'abord la formation des agents qui croient et peuvent porter des projets, la formation de la population qui est le vrai capital de chaque développement durable ; a travers l'alphabétisation et la sensibilisation et puis réussir à créer des modèles de réussite. autrement dit, les gens aiment voir des exemples concrets plus que des grands théories et des belles promesses ; ceci facilite aussi la communication et la conviction des populations des taches effectuées, et donc de monter de grands projets en collaboration avec eux. En fin nous croyons que nous allons apporter quelques chose avec notre adhérence au programme pppcm, au niveau humain et structure de notre coopérative qui donne toujours une vision de professionnalisme au plus que bénévolat ; ce que nous voyons qu'il constitue un handicape pour le travail associatif au Maroc et sa continuité a long terme. Le siège de la coopérative est entoure des institutions d'enseignement supérieur et des facultés, ou se réunissent tous les étudiants de la région de différents classe sociale, et nous avons planifié de former des agents de développements et leur fournir tous les armes pour devenir actifs dans leurs douars et leur société et prendre l'initiative en suite de participation au développement de la région.
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